【第1句】： 描寫收入一般的階層的句子

【第3句】： 準白領階層（通常俗稱的小資也屬于此階層）

特征： 月收入2000—5000。職業多為政府機關、企事業單位腦力勞動者，如制造業中層以上管理及技術人員、金融業從業人員、私營中層管理人員、合資企業員工、效益較好的國有企業員工、政府及事業單位無實權的科級（含）以下干部等，還包括一些剛入行的專業人士如醫生、律師、會計師、工程師等。各種勞動保障（三險一金）齊全，勞動關系很穩定。月工作日在22個左右。以本地人口為主，外地人也占一定比例。教育程度以大專以上為主。

比例：約占南寧人口的15%左右。

生活描述：從這個階層開始，人的生活開始豐富起來，因為收入的增多讓他們開始有了選擇，所以描述他們要比上面2個階層難，上面的階層差異要相對少很多，所以只能說主流的。

該階層因為很多人是剛從比較低的階層升上來，很有需要標榜自己的不同地位，所以特別講究形式，他們需要包裝來增強自信。

他們在家做飯的機會不多，下館子主要光顧裝修比較有品味的餐廳（味道還在其次）。購物場所主要是萬達廣場和夢之島、百盛。生活用品的采購主要以沃爾瑪為主。有極強的品牌意識，對世界名牌很熟悉，只可惜有時候心有余而力不足。

大多擁有或準備擁有自己的物業，一般在100平米左右。每月還貸很少超過3000元。購買金灣花城、新興苑等商品房大盤的較多。是房地產市場的主力購房者，比他們低的階層購買力有限，比他們高的階層人數有限，對房價很關心，抱怨房價高的一般是準備出手購房的，不抱怨的已經是房奴了，態度有兩極分化的情況。

這個階層的人也都剛買或準備買第一輛車。活動半徑比較大，有較多的長途出差機會。每年的假期或黃金周一般會在國內長途旅游一兩次。東南亞、港澳的旅游幾年會有一次。

該階層在已經步入發展的良性軌道，對文化生活有很高的要求，特別追求所謂的高品位生活，喜歡去華納影城看最新的大片，報紙（南方周末、參考消息等）、雜志（瑞麗、時尚等），電視節目喜歡嚴肅題材的新聞類。愛好就非常廣泛了，像瑜珈館、健身房、美容會所等都是他們可以標榜自我的好去處。娛樂方面喜歡KTV（唱歌型的如佰迪樂，您會問了難道KTV還有不唱歌型的？哈哈當然有）和酒吧。

在政治上有一定的話語權，特別是政府機關和媒體類事業單位的員工。政治活動的參與熱情很高，可惜目前可以展現政治天分的平臺只有小區的業主委員會。

這個階層的人數已經開始屬于小眾，可是他們的絕對人數還不少，更低的階層對幸福生活的理解只能通過他們，因為更高的一般人就比較難看到了。

【第2句】： 公司擴大規模增加收入怎樣用簡潔的語句形容

一、成本控制（一）成本控制要以降低成本計劃、費用開支標準及范圍和財經紀律、法規、制度為準繩，對施工生產全過程進行控制。

特別是嚴格“定額管理”是保證降低成本最有效的控制手段。（二）工程項目部全過程的控制，包括材料成本、人工成本、機械使用成本、其他直接費成本及現場管理費成本。

【第1句】：對人工費的控制，一是要按勞動定額合理使用勞動力；二是減少非生產用工和無產值用工；三是嚴格外包隊工資結算制度；四是認真執行各種工資實效。【第2句】：對材料成本的控制，一是要加強計劃管理，實行實效儲備，減少積壓損失；二是要加強施工預算工料分析，以定額控制材料的使用；三是要加強文明施工生產管理，減少材料浪費和損失。

周轉材料一是要按規定進行攤銷；二是減少使用數量，并注意維修、保管；租賃的要及時退租手續。【第3句】：施工機械的使用控制，一是提高施工機械的完好率和利用率；二是合理配置和租賃，降低機械費用的支出，三是合理施工組織設計，減少二次搬運，在項目管理中實行工具定包。

【第4句】：工程水電等能源消耗要把好計量關，注意節約使用。【第5句】：現場管理費的控制，一是控制和合理搭建臨時設施；二是壓縮非生產人員和非生產用工；三是嚴格執行開支標準，堵塞管理中的漏洞。

二、成本分析成本分析是提高企業管理水平的重要工作，通過分析對經濟效益的好壞，消耗的節超，技術措施的效果，降低成本的來源等方面，給予評價，總結經驗。項目經理必須加強領導，定期召開成本分析會議，每月應由項目經理組織一事一議或專題分析會議，成本分析應有以下幾個部分：（一）成本分析要以科學的態度，實事求是，總結經驗，肯定成績，提出問題，提高經營管理水平。

（二）成本分析要根據成本責任制的分工原則，由各業務部門提供分析資料，財務部門綜合匯總，提供給領導召開成本分析會。（三）成本分析應著重分析降低成本的來源。

要以成本計劃和各項消耗為依據，檢查成本控制和技術措施執行情況，運用比較法、因素分析等方法，定量分析，提倡以數據說明，從而提出進一步降低成本的措施。（四）成本分析的來源和內容【第1句】：報告期降低成本的總情況。

【第2句】：數據比較與偏差分析。數據比較就是按照某種確定的方式，將成本費用計劃值和實際發生值進行對比，根據比較值的大小，以確定成本費用是否已經超出計劃，超出或節省多少。

進行比較時，應分段進行比較。所謂分段，就是按建筑項目規模的大小，劃分成比較簡單、直觀的、便于成本對比的段落，如單項工程、單位工程及分部分項工程，由最小的劃分段起進行比較，得出一個偏差值，稱為局部偏差。

在比較的基礎上，對結果進行分析，以確定偏差的程度及偏差產生的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發生，這是成本費用控制的核心任務。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的原因一一列舉出來，逐條加以分析。

一般說來，產生費用偏差的原因主要有以下幾種：（1）物價原因，包括人工費上漲、原材料漲價、利率、匯率調整等；（2）施工方自身原因，包括施工方案不當、施工質量不過關導致返工、延誤工期、趕進度等；（3）業主原因，包括增加工程量、改變工程性質、協調不利等；（4）設計原因，包括設計紕漏、設計圖紙提供不及時、設計標準變化等；【第3句】：分析各項經濟技術指標完成情況對降低成本的影響。【第4句】：分析技術措施，合理化建議，技術革新，修舊利廢和管理法對成本降低的作用。

【第5句】：分析注重工程質量，減少返工浪費，減少無產值用工的情況。【第6句】：分析物價上漲因素對降低成本的影響。

【第7句】：分析期末未完施工對降低成本的影響。

四、成本控制的措施（一）、組織措施：【第1句】：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。【第2句】：要做好施工采購規劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；【第3句】：加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；【第4句】：加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

【第5句】：成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規章制度，穩定的作業秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。【第6句】：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

（二）、技術措施：【第1句】：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。【第2句】：結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。

【第3句】：確定最合適的施工機械、設備使用方案。【第4句】：結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。

【第5句】：先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發機械設備的使用等。【第6句】：在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。

（三）、經濟措施：【第1句】：編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。【第2句】：對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。

【第3句】：對各種支出，應認真做好資金的使用計。

【第3句】： 形容不發工資的句子

【第1句】：現在工資跟睫毛一樣，一旦定型了，再漲就難喲！物價跟胡子一樣，經常都在打理，漲得快得很！ 【第2句】：比公司不如比工資。

【第3句】：時間等于金錢，算下來我天天都賠錢，這年頭時間價高，工資太少。

【第4句】：我假裝為老板工作，老板假裝付給我薪水。

【第5句】：薪水如流水，貸款像餓鬼，月頭吃大餐，月底學烏龜。

【第6句】：工資就像大姨瑪，一個月一次，一周左右就沒了。

【第7句】：過日子比過年重要，領薪資比領年終獎重要，好好表現比領薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢重要。

【第8句】：新的一年即將開始 祝廣大親朋好友虎年 愛情與事業齊飛 薪水共長假不斷！

【第9句】：女人的薪水對老公不是秘密，男人的薪水對老婆，肯定是個秘密。

【第10句】：白領：今天領了薪水，交了房租水電，買了油米泡面，摸了口袋，感嘆一聲，這個月工資又白領了…

【第11句】：發現薪水還沒上學時的生活費多，發現老板比自己爹還兇猛，發現人生的路比下水道還窄，發現自己比氣球還輕，爹媽一撒手，自己連怎么飄都掌握不了，別說飛了。

【第12句】：最想喝的水：薪水；最難干的活：生活；最美麗的花：有錢花。

【第13句】：為最崇拜的人工作，除了薪水外還會讓你早上很想起床。

【第4句】： 關于表達銷售的句子大全

【第1句】：做市場要沉住氣，不要吹氣球，要穩健上升。在旺季提升銷量不叫能力，關鍵是看淡季，淡季做好了才是真英雄。

【第2句】：做市場工作要有“一覽眾山小”的氣魄，從大局出發慎思細節，把工作精、準、狠地做到實處。

【第3句】：做成一筆交易平均需要五次會談，但是普通銷售員根本無法做到努力五次。

【第4句】：最會說話的是每句話都可以說到客戶的心弦上。

【第5句】：賺小錢靠個人，賺大錢靠團隊。

【第6句】：只有聽到關鍵才能說中要害。

【第7句】：只有提升能力，才能倍增業績，方可倍增收入。

【第8句】：只有說中要害才能說得有效。

【第9句】：只有顧客才可以保障你的收入。

【第10句】：找對一個大客戶比你找一百個小客戶還更有價值。

【第11句】：在與客戶溝通前先預想自己想要的情景。

【第12句】：在一個變化越來越快、越來越復雜的世界里，企業應該通過不斷學習發展自身的適應能力。在將來，只有那些懂得如何激發組織內各個層次人學習熱情和學習能力的組織，才能傲視群雄。

【第13句】：在銷售中要給客戶明確的指令。

【第14句】：在銷售時要留心觀察客戶的反應。

【第15句】：在產品到達消費者手中之前，先讓中間商賺到錢！