《權(quán)力與相互依賴》是一本關(guān)于人際關(guān)系和組織管理的經(jīng)典著作，該書由美國社會學(xué)家約翰·R.保羅斯（John R. P. French）和柯林斯·W.貝雷（Bertram Raven）合作撰寫。

這本書主要講述了人們在組織中如何應(yīng)對不同形式的權(quán)力，并且如何利用權(quán)力來達成目標。書中強調(diào)了個人與群體之間的相互依賴性，以及在組織內(nèi)部權(quán)力分配不均時的影響。

作者認為，權(quán)力是一種相對概念，需要在特定環(huán)境下進行評估。例如，在一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠控制所有資源并決策一切事務(wù)的環(huán)境下，他擁有最高級別的權(quán)力。但是，在一個共享資源和決策的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者需要和其他成員合作才能實現(xiàn)目標。

此外，作者還提到了五種不同形式的權(quán)力：獎勵、懲罰、正式、專業(yè)和參考。其中獎勵和懲罰是指領(lǐng)導(dǎo)者通過給予或剝奪物質(zhì)或非物質(zhì)利益來達到控制成員行為的目的。正式權(quán)力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過職位、等級或職權(quán)來控制成員行為的能力，而專業(yè)權(quán)力是指領(lǐng)導(dǎo)者基于自己的知識和技能對組織或人員進行操縱的能力。參考權(quán)力是指個人所擁有的魅力、威望或尊重，這種權(quán)力通常與個人特征相關(guān)聯(lián)。

該書最大的貢獻之一就是提出了“依賴關(guān)系”的概念，即在組織中每個成員都需要其他成員來達成目標。因此，在一個組織內(nèi)部，不同形式的權(quán)力分配會對依賴關(guān)系產(chǎn)生影響，并且可能導(dǎo)致某些成員被邊緣化或排擠。

同時，該書還討論了如何應(yīng)對不同形式的權(quán)力濫用問題。例如，在正式權(quán)力過于集中的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者可能會濫用其職位來迫使其他成員聽從自己意愿；在獎勵和懲罰機制不公平的情況下，成員們可能會感到受到了不公正待遇。

總之，《權(quán)力與相互依賴》是一本非常優(yōu)秀的管理學(xué)著作，它深刻地揭示了權(quán)力和依賴關(guān)系在組織內(nèi)部的作用。通過閱讀該書，我們可以更好地理解人際關(guān)系和組織管理，以及如何有效地利用不同形式的權(quán)力來達成目標。