前言

《賦能》這本書是我在一次偶然的機會下發(fā)現的。當時，我正在加班趕工作，突然看到同事桌上擺著一本厚厚的書，封面上寫著“賦能”，心里瞬間躍起了好奇心。于是我忍不住問他：“這是什么書啊？”同事笑著說：“你要知道，這可是最近很火的一本管理書籍啊！”聽完他的話，我決定抽出時間來認真讀一讀這本書。

內容簡介

《賦能》這本書作者是美國著名管理學家約翰·C.馬克斯韋爾。這本書主要講述了如何通過賦權、激勵和支持員工來提高組織績效。作者認為，成功的領導者應該掌握一種特殊技巧—— 賦權。只有授權給員工，并且提供必要的支持和資源，才能充分調動員工的積極性和創(chuàng)造力。

讀后感受

讀完《賦能》，我深深感受到：領導者需要具備良好的溝通技巧和情商，同時也需要充分信任和支持下屬。賦權不僅能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，還能讓員工在工作中更有歸屬感和成就感。另外，作者在書中提到了“不斷學習”的重要性，這也是我深以為然的一點。因為只有不斷學習、更新知識，才能保持自己的競爭力。

值得推薦

總之，《賦能》這本書值得每一個管理者去認真閱讀和思考。通過賦權、激勵和支持員工，可以讓組織更加健康、高效地運轉；而領導者也可以從中獲得更多的反饋和提升自己的領導能力。同時，這本書的語言通俗易懂、內容實用性強，是一本很好的管理類讀物。

結語

最后，我想說：在閱讀《賦能》這本書時，請務必認真思考作者所表達的觀點，并將其與自己所處的實際情況相結合。只有這樣才能使讀書收獲最大化。