在發揚艱苦奮斗精神勇于擔當作為方面存在的問題1

　　通過近期三嚴三實集中學習，對比陽谷縣委組織部發布的《關于開展不負責任、不作為問題專項整治的通知》和《不負責任、不作為問題主要整治內容》，我意識到只有主動轉變自己，把作風建設從他律轉變為自律，才能從根本上解決個人不負責任、不作為的問題，通過深入學習認識到自己存在以下問題:

　　1.害怕風險，不敢創新和突破

　　黨員干部如果沒有科學決策、落實和群眾工作的能力，如何從容應對各項任務和挑戰，牢牢把握工作主動權？如何善于把握大局，控制復雜局面，解決突出問題？圍繞這些問題，我問自己，敢于承擔責任的能力和素質還有待提高。作為部門負責人，其責任不僅關系到本科，也關系到中央黨組織的發展。有時候對現實缺乏了解，對復雜情況缺乏判斷，看不清趨勢，做不出決定。有時候面對中心的重點任務，怕風險，不敢創新突破，不敢大膽嘗試，不敢突破，缺乏克服困難的志氣，敢突破嘗試的勇氣，大膽負責的勇氣，不敢做沒有先例的事情，不敢越雷池半步，缺乏大膽開拓的精神。

　　2.有時候在工作中等待思想

　　缺乏對上級和醫院重大決策部署的深入研究和思考，懶惰，看不到新常態帶來的新機遇、新挑戰。有時，一些醫院已經明確要求推進的關鍵工作，如文件和其他指示；有了文件和指示，我們必須等待上級的調度，等待兄弟部門的先行和經驗，缺乏先行和主動的意識。有時候不要看

　　人們享受樂趣，但他們努力工作，心理失衡，精神松弛，享受思想。害怕決策錯誤，不敢大膽決定。對于一些正常的事情，害怕問題，不敢做，一切都要求指示和報告，讓領導簽字，直到主要負責同志。

3、對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足

　　對新常態下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領導出主意。有時把工作推進慢、任務不落實，歸咎于領導不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因；對科室管理工作相關的新知識、新業務學習缺乏積極性，指導工作時出現了“本領恐慌”、“能力危機”。

在發揚艱苦奮斗精神勇于擔當作為方面存在的問題2

　　經過30多年改革開放，中國經濟進入“新常態”，-改革進入“深水區”，社會進入“轉型期”。面臨宏偉的奮斗目標，復雜的形勢和艱巨的任務，我們的干部隊伍肩負著更加神圣的執政使命，我們的干部隊伍是有著特殊職責的公民。

　　貫徹落實“三嚴三實”做“忠誠、干凈、擔當”好干部存在的問題。

　　現在大多數領導干部政治上是可靠的、作風上也是好的，但同時也不同程度存在以下問題：

　　(一)立場動搖，拉幫結伙。一些人對黨不忠、為政不廉、為官不為的現象還比較突出。有的信仰信念動搖，對馬克思主義、中國特色社會主義心存疑慮，甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德，把黨的宗旨、群眾利益拋在腦后，信奉個人主義、拜金主義;有的臺上一套、臺下一套，成了表里不一的“兩面人”;有的熱衷于“潛規則”、“小圈子”，搞團團伙伙、親親疏疏;有的無視黨紀國法，搞權錢交易、權色交易、權權交易;還有的渾渾噩噩、無所作為，碰到難題繞著走，等等。這些現象和問題如果任其發展，就會像病毒一樣侵害黨的肌體。強化忠誠、干凈、擔當，已成為加強干部隊伍建設的緊迫任務。

　　(二)脫離群眾，葉公好龍。現在，有的領導干部忘了自己的根在哪里、本在哪里，只愿“盯上級”“傍大款”，不愿見群眾，甚至害怕群眾。還有的奉行實用主義，把干群之間的“魚水”關系搞成“蛙水”關系，需要的時候就跳進水中，不需要的時候就像青蛙一樣跳到岸上。這些都是很不正常的現象。領導干部要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，切實增進對群眾的感情，不能只在大樓里講群眾、口頭上談群眾，而要深入到最基層，近距離接觸群眾，同群眾坐在一條板凳上。只有對群眾掏出了真心、傾注了真情，做到民有所呼我有所應、民有所需我有所為，才能拆除心的圍墻、架起心的橋梁。

　　(三)不講誠信，隱瞞事項。有的干部不能嚴格遵守組織紀律、服從組織決定，甚至搞非組織活動，搞拉幫結派。對黨不忠誠不老實，對黨的組織紀律、規矩執行上打折扣、不老老實實地執行，隱瞞重要事項的。對重要決策、重要事項不請示。個人和家庭的重要事項不報告，有的在個人檔案上搞假年齡、假學歷、假履歷。社會主義核心價值觀強調誠信，作為共產黨的干部，更要帶頭講誠信，做到光明磊落、行為有矩、誠實做人，該請示的必須請示，該報告的必須報告。

　　(四)官小譜大，以權謀私。在一些地方，有些干部級別不高，架子不小，排場很大，對個人享受比對工作更在意。現實中，有的干部官不大，譜卻不小，愛擺架子，更有甚者不是想事、干事、干成事，而是變著法利用手中的權力，以權謀私。以“三嚴三實”祛虛浮，正是作風建設上的對癥下藥。領導干部有“三實”的覺悟，才能在實際工作中腳踏實地、真抓實干，勇于擔當;有“三嚴”的警醒，才能經得起各種各樣的沖擊和誘惑，做到為民務實清廉。權力是人民給的，不能用來搞個人享受、蠅營狗茍。公權私用和揮霍浪費，是對歷史和人民的犯罪!

　　(五)言行不一，表里相背。少數領導干部身上存在“里外兩張皮”現象，有些人言行不一、表里相背，嚴重敗壞和影響了黨和政府的形象。一些人權力觀扭曲，奉行有權不用、過期作廢，一朝權在手、便把令來行，用手中權力給自己謀私利。必須把樹立和恪守正確的世界觀、人生觀、價值觀作為對黨員領導干部的基本要求，以此取信于民、贏得民心。樹立正確的權力觀、政績觀，用制度把權力關進籠子里，讓干部心中生敬畏心、清廉意。

　　(六)不講規矩，不守紀律。實事求是地講，當前黨風、政風方面仍然存在不少不容忽視的`問題，有的干部說一套、做一套，臺上一套、臺下一套，對上一套、對下一套，甚至為了追求“政績”，弄虛作假，報喜不報憂;有的自以為是，想事情、干工作缺少“規矩”這根弦，慮事簡單，言行莽撞，隨心所欲，我行我素，把規矩當擺設;有的律己不嚴，視黨的紀律而不顧，游離于制度約束之外，凌駕于紀律之上，甚至發展到違法違紀。特別是中央和省市委關于轉變作風的各項規定出臺后，還有個別領導干部不能嚴格落實規定要求，想方設法“搞變通”、“打折扣”，存在逃避追責的僥幸心理，等等。這些問題不僅貽誤了發展，更損害了黨和政府的形象與威信，究其根源，很大程度上是由于一些領導干部不講誠信、不懂規矩、不守紀律造成的，必須引起我們的高度重視。

　　我有幾點感言與大家共勉。一是風雨路程,黨恩大于天。多年來是黨組織的培養和信任,使我能有機會為黨和國家的事業盡忠職守。對此,我始終充滿感恩之情、報恩之愿,并在實際工作中以此自勉、身體力行。我深知,只有心中有黨,才能固根守魂,把握方向,走穩人生之路。二是以民為本,為政才有根。一路走來,是各地群眾敢為人先、崇尚實干的精神,時刻感染和激勵著我,給了我無窮的智慧和力量。在多年工作中,我深切地認識到,人民是我們的精神依靠和力量源泉。只有心中有民,傾力為民,才能做事有底氣,為政有根基。三是勇于擔當,振興方可待。在東北面臨新一輪轉型發展振興的關鍵時期,如何直面問題、走出困境,最需要的就是我們遼寧的干部要鼓足勇氣,不退縮、不懈怠、不動搖,只有這樣才能浴火重生、打贏這場攻堅戰。越是困難越看本色,唯有心中有責、勇挑重擔,才能真正做到為官當為,為官有為,為官善為。當前,中央作出的“四個全面”戰略布局和新一輪振興東北戰略,再次為遼寧打開了新的機遇之門。遼寧是我的又一北國故鄉!我將始終如一地關心、關注、熱愛這片熱土!我相信,中國夢的遼寧篇章一定會更加輝煌!

在發揚艱苦奮斗精神勇于擔當作為方面存在的問題3

　　一、精神懈怠、不思進取，不想擔當作為

　　1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結合實際，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，大而化之、沒有實效;對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉一轉。有的對一些已經明確要求推進的重點工作，等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要，還要等上級調度，等兄弟市縣單位先行、出經驗。

　　2、有守攤思想。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數熬日頭，面對先進無動于衷，任憑外邊發展突飛猛進也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產、計劃生育、信訪穩定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動請調到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點。

　　4、有旁觀思想。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰斗員，自己啥事也不干。基層反映，有的干部“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”。

　　5、有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束，一些潛規則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據部門和個人利益進行“取舍裁剪”，合意的就執行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設計、斤斤計較，過于看重個人待遇，覺得現在晉升空間小了、福利少了，就感到沒干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推進改革不積極，不愿下放權力。對簡政放權，明放暗不放，形放實不放，依然用行政的“手”干預市場的“手”，面對權力清單、負面清單、責任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實際上中介“增肥”，把下放權力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協作完成的工作，不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強，對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。

　　二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔當作為

　　1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹慎，工作節奏慢了下來。有的對一些過去正常辦-理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領導簽字，一直要到主要負責同志那里才能定。一些領導干部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風民主、決策民主，實際目的是有責任大家共同承擔。

　　2、怕有風險，不敢創新突破。有的面對改革發展任務，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭，有的面對困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業推進。

　　3、怕干得多出錯多，不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對現實問題，存在擔心干多了出現新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對項目建設中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔心出亂子，不敢下決心推，導致一些已經具備條件的項目遲遲沒有進展或進展緩慢。

　　4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌，擔心一旦接手脫不了身，不表明態度、不正面回應、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機。

　　5、怕得罪人，不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔心如果凡事真抓真管，動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票，選擇了“低調行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。

　　6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現象嚇怕了，不習慣在媒體關注和公眾監督下開展工作，不善于應對媒體、處置焦點問題。一些干部擔心被媒體炒作成熱點，擔心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。還有的干部與企業老板打交道時心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對個人影響不好，不再去主動服務了。

　　7、怕擔責任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務行業的干部，以沒有明文規定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的打折扣。有的部門在辦-理項目審批時，害怕承擔第一個蓋章的責任，幾個部門的審批事項互為前置，凡事都要領導出面協調。

　　整改措施：

　　首先，在思想上要樹立擔當的意識。擔當是對工作責任的內在自覺，黨員干部只有從思想上樹立擔當意識，才會對自身行為產生“內在命令”。一方面，要有樂于擔當的精神。樂于擔當來源于堅定的理想信念，來源于對信仰的執著堅守。從焦裕祿到楊善洲，再到李保國，這些不同時期的先進典型之所以能夠感動中國，就是因為他們在理想信念的支撐下，忘利、忘名、忘我，為黨、為國、為民，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔當、樂于擔當的精神品質。記得有一位老領導經常講“不能把工作當成謀生的手段，而要當成一種事業、一種樂趣，只有這樣，我們才能做到快樂擔當”。我想這是老領導的心聲，也是我們每一名黨員干部應樹立的價值觀念。另一方面，要有敢于擔當的勇氣。擔當意味著責任，責任象征著奉獻。前年，按組織安排，筆者負責一項拆遷工作，情況棘手，任務較重。在這樣的背景下，我橫下一條心，全力以赴投入到拆遷工作中，圓滿完成組織交給的任務。事后體會，如果沒有敢于擔當的精神，工作就不會這么順利，也不會取得這么好的成效。

　　其次，在實踐中要提高擔當的能力。能力是善于擔當的前提和保證，是擔當的題中應有之義。黨員干部只有兼具勇于擔當的精神和善于擔當的能力，才能真正做到不負重托、不辱使命。要把擔當的能力體現在統籌謀劃上。我們現在常講“大局意識”，指的就是要善于從戰略上、趨勢上來思考和謀劃工作、觀察和處理問題。當前，個別部門和黨員干部在大局意識上就存在狹隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不愿改，有的墨守成規不敢改，有的一知半解不會改，殊不知，很多改革事項都“牽一發而動全身”，如果單純站在部門利益上來考量，就會影響大局改革工作的推進。為破解這個問題，今年初，各級改革辦都制定了改革要點，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落實到具體單位，效果斐然。要把擔當的能力體現在終端落實上。落實是決策的生命線，不抓落實，再好的決策也是一紙空文。為了推進工作落實，近幾年，全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量，在調整精力、調配人員、完善措施的基礎上，按照“四個干”抓落實機制，明確了末端落實的主體責任、時間要求和監督檢查機制，逐條逐項地落實，對推動工作開展起到了很好的作用。要把擔當的能力體現在處理解決問題上。當前我省正處于經濟社會發展轉型期，工作中難免遇到各種矛盾和困難，能否妥善的解決問題，是檢驗干部擔當能力的一塊“試金石”。所以，在碰到難題時，每一名黨員干部都具備知難而進、迎難而上的品質，絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。以信訪工作為例，今年信訪敏感期較多、歷時較長，各地信訪工作以“化解問題”突破口，帶動整體維穩工作，圓滿完成了“兩節兩會”、暑期、國慶、黨的十八屆六中全會等期間的信訪穩定工作，確保了特殊敏感期的平穩過渡。

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