【篇1】720特大暴雨以案促改心得體會

機關干部“吃拿卡要”一向是官場的一大詬病，也是企業界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現象，在全省范圍內實施整治“吃拿卡要”問題、創優發展環境專項行動，并重拳出擊，處分了一大批違規違紀干部，體現了創優發展環境、轉變機關作風的信心和決心，值得全國各地借鑒。當然，處分“吃拿卡要”干部之后，更要在其他方面有所行動。

削減審批權力。機關干部中，之所以有些人敢于“吃拿卡要”，一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致，另一方面還是因為手中有著能夠利用的“權力”。所以，為了提升工作效率、方便群眾辦事，必須下決心削減有關權力，要深化行政審批制度改革，要按照應減必減、該放就放的原則，進一步取消和調整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的，市場競爭機制能夠有效調節的，行業組織或者中介機構能夠自律管理的，政府都要退出。凡能夠采用事后監管和間接管理方式的，一律不設前置審批。以部門規章、文件等形式違反行政許可法規定設定的行政許可，要限期改正。探索建立審批項目動態清理工作機制。從而為企業項目審批和民眾辦事供給“綠色”通道。

提升服務質量。削減權力，并不意味著服務能夠縮水。相反，更要在服務上下功夫，并在深化服務中，進一步優化政府機構設置和職能配置，提高行政效能和公共管理服務質量。要確定101%的幫辦服務理念，進行“零距離”服務、“保姆式”幫辦，努力方便企業和群眾辦事。要明確職責，加強監管，杜絕職能部門或領導干部隨意表態、肆意作為等不正常現象，做到在法律許可的范圍內強化審批服務，提升服務質量，打造服務品牌。要建立各級各類方便企業和群眾辦事的審批大廳、服務大廳，實行“一站式”式服務;要建立包括電話投訴、手機信息、網絡信訪等陽光政務平臺，打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道，建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制，杜絕“零回復”現象。以服務方便群眾，以服務提升形象，以服務贏得民心。

建立長效機制。長效，才能常效。轉變機關作風，不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規違紀干部，就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結束之后，認真反思、深刻排查、科學決策，建立健全長效工作機制，進一步提升決策、審批、執法的合法性、規范性，提升制度和法律的執行力，避免一陣風和走過場。要不斷創新工作機制，優化工作流程，提升工作效能。要加強對機關干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉，提高機關干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法，鼓勵機關干部走出機關，深入基層、走向窗口，將辦公場所搬到一線、移到前臺，理解群眾咨詢和監督，將實事做到一線，將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強化對領導干部權力運行過程的公開和監督，杜絕權力異化、權力尋租和權力張狂，促使權為民所用、利為民所謀。要加大干部問責力度，對“吃拿卡要”、“違法亂紀”的干部，要堅決做到從重從嚴從快懲處，絕不手軟，絕不姑息，從而倒逼機關干部廉潔從政、高效行政、務實理政、為民執政。

轉變機關作風、創優發展環境，是發展所需、民心所向，更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命，需要自覺，更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月換新天”的精氣神，才能以黨風帶政風純民風，從而創造出風清氣正的經濟社會發展環境。

【篇2】720特大暴雨以案促改心得體會

以案促改既是對典型案件的有效利用，更是以案為鑒，防控風險于未然。

以案促改，核心在案。如何細致梳理窩案、重復案等典型案件發生的全過程，找準案件的關鍵環節，剝離發案的偶然因素，深挖其中的共通問題，發現崗位廉政風險點，構成可整改的漏洞或問題清單是以案促改的核心工作。抓住此項核心，為強化干部教育，完善管理方法，堵住制度漏洞等工作供給可參考、能借鑒的鮮活例子和改善方向。

以案促改，關鍵在促。如何將案件反映出的問題與實際黨風廉政建設工作相互印證，并在各機關單位中以思想上的學習教育、作風上的自查自糾、制度上的完善健全等方式加以整改是以案促改的工作關鍵。促進機關單位、黨員干部參與其中的自覺性與進取性，深刻理解典型案例反映出來的廉政工作癥結所在，結合機關單位的職能與權責，崗位的定位與特點，做到有則改之，防微杜漸。

議案促改，目標在改。以案促改的目標是從制度、思想、作風等方面齊發力，以前車之覆轍為省自身之鏡鑒。結合案件深刻剖析自身，查找漏洞與不足，從根本上逐漸完善制度、提高思想認識，從制度和思想因素上根除違紀行為發生的土壤，標本兼治，不斷促進黨風廉政建設從量變到質變的提升。

只要我們找準核心，抓住關鍵，咬定目標，相信以案促改工作必須能取得良好成效。

以案促改心得體會2

堅持標本兼治、推進以案促改，是管黨治黨從寬松軟走向嚴緊實的必然結果，是以治標促進治本的有效措施，是提高反腐敗常態化的現實需要。堅持標本兼治、推進以案促改，對于我院來說，就是要在案件查辦后，以案發部門為重點、其他部門為鏡鑒，組織剖析案例，深挖問題根源，找準制度漏洞，研究案發規律，以案倒查、以案促防，做好執紀審查后續文章，加強對權力運行的監督制約，在強化不敢腐的基礎上，努力構成不能腐、不想腐的有效機制。這是新形勢下推進全面從嚴治黨的一項重要而緊迫任務，全體人員必須提升站位，深化認識，扛起職責，勇于擔當，以思想自覺引領行動自覺。

做好以案促改工作要求，一要提升站位，統一思想，切實增強堅持標本兼治、推進以案促改工作的職責感和使命感。近年來，在縣委的堅強領導下，我院黨組管黨治黨職責進一步強化，正風反腐力度持續加大，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯成效。堅持標本兼治、推進以案促改，就是要用好懲治成果，查辦一齊案件，教育一批干部，完善一套制度，解決一類問題，從根本上減少消極腐敗現象的生存空間和滋生土壤。二要突出重點，把握關鍵，扎實做好堅持標本兼治、推進以案促改各項工作。要找準切入點、深入剖析案件，聚焦著力點、抓好懲處治標，找準結合點、強化警示教育，把握落腳點、抓好全程預防。

以更高的政治站位，更強的職責擔當，更實的工作舉措，推動新野法院堅持標本兼治、推進以案促改工作取得實效，營造良好的政治生態和風清氣正的審判環境，以優異的成績回報全縣人民的殷切期望。

【篇3】720特大暴雨以案促改心得體會

有句老話我們再熟悉可是了，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，堤潰蟻穴、氣泄鋒芒，“吃拿卡要”看似事小，實則害處無窮。在一些領導干部尤其是基層干部眼中，吃一點拿一點，似乎是“小事一樁”，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風建設永遠在路上，反腐斗爭永遠不停歇，要狠剎“吃拿卡要”不正之風。

“吃拿卡要”頻頻出現，主要還是有兩點原因：其一，權力的傲慢與任性。手中有權，并且權力又沒有得到有效的監督和制約，所以導致很多事情就是當權者說了算，而不是百姓說了算，這在必須程度上助長了當權者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，應對誘惑、利益，一些領導干部難以抵御，出現跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠不能自拔。

毫無疑問，吃拿卡要現象，嚴重破壞了黨和政府的形象，影響了機關辦事效率，傷透了老百姓的心。“吃拿卡要”不正之風，必須治理，必須遏制，必須狠剎。

一方面，要建章立制，規范權力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住，權力籬笆必須扎緊、扎牢、扎固，讓權力在陽光下運行，不讓“吃拿卡要”行為有機可乘;要加強領導干部夢想信念、黨紀國法的教育培訓，牢記宗旨使命，遠離不良誘惑，從案件中吸取教訓，知敬畏、明底線，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。

另一方面，要強化打擊，通報曝光，堅決鏟除不良習氣與土壤。對待“吃拿卡要”行為，要嚴厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀黨員干部，讓他們“吃”到后悔，“拿”得扎手，“卡”住前途，“要”到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強化監督舉報，讓“吃拿卡要”分子無處遁形，最終還政治生態一片風清氣正。

【篇4】720特大暴雨以案促改心得體會

在分公司下發了“關于開展‘河南鄭州7.20特大暴雨災害’警示反思活動的通知”后，我隊在安全員胡凱的組織下，在隊領導張希賢的帶領下，于2024年2月20日在隊會議室統一觀看了相關事故視頻，學習了44頁的事故報告，研究了事故的原因，討論了事故的危害，制定改善了我隊相關的應急預案，現就在此次事故警示反思活動中我個人的心得體會匯報如下：

一、此次災害最終釀成事故的原因剖析

2024年7月17日至23日，河南鄭州遭遇歷史罕見特大暴雨，發生嚴重洪澇災害，特別是7月20日鄭州市遭受重大人員傷亡和財產損失。

總的來說，這次事故既有天災，又有人禍，天災不可抗，但是人禍才是這次事故的主要原因。在我學習了相關事故報告之后，我總結出了幾點造成人禍的原因。一是在事故發生前，相關部門沒有提醒老百姓并告知相關注意事項，并且沒有制定相關政策來限流、限行，才會造成在大暴雨期間，街道和地鐵里面存在大量的人員受災；二是相關部門沒有相關的應急預案和應急救援措施，導致在發生事故時，沒有及時正確、得當指揮，才出現了將大批人困死、淹死在地鐵中；三是在事故反生后，沒有及時正確采取救援措施，導致本來有些還有生命特征的人得不到急救，活活等死；四是在整個事故之后，相關政府部門沒有及時反思，領導干部沒有實事求是的精神，在發生事故后，害怕承擔相應的責任，出現了謊報、瞞報、不報的現象。

二、通過學習此次災害事故的反思

在剖析了造成此次事故災害的幾點原因之后，我深刻的從中體會到了以下幾點反思。

一是平時要加強自己的安全意識，讓自己從思想上要重視安全，不論是工作中還是生活中，要時刻提醒自己安全無小事，小心駛得萬年船，防患于未然；二是要懂得自查自糾，將自己身邊存在的安全隱患消滅在萌芽之中；三是在有良好的安全意識后，要學習在各種事故災害的情況下的自救，呼救方式，比如如何撲滅初期火災，如何做胸部按壓，如何正確佩戴空呼；四是在不可抗力催生的事故反生后，要知道如何及時處置，才能將事故危害損害降到最低最小；五是在事故反生后如何做好善后工作，并制定修改相關的應急預案，比如發生交通事故后要報保險之類；六是在安全問題上，不能自欺欺人，掩耳盜鈴，而要如履薄冰，實事求是，正視一切存在發生的問題，并在戰略上蔑視它，在戰術上重視它，如此才能“戰無不勝”。

以上就是我在學習了7.20災害事故后的心得體會。總的來說，感觸頗深，安全問題無小事，要牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的宗旨。

【篇5】720特大暴雨以案促改心得體會

按照市局和分局的關于可開展7.20議案促改工作的通知安排部署，本人認真學習，現將本人心得體會總結如下：

此次暴雨危害，最令人印象深刻是鄭州地鐵的受災情景，大水淹沒了地鐵，許多乘客腳踩在座椅上，只留下頭部在水面上保持呼吸，有的乘客沒有等到救援的帶來。這給所有其他城市地鐵敲響了警鐘，這絕對不是最后一次暴雨，如何避免此類悲劇的發生，是需要我們深刻反思的，大城市的建設，不僅僅是樓有多高，路有多寬，更要把預防自然災害的思想融入到城市建設中。我們在大自然面前顯得依然很渺小，大自然的災害是無情的，我們要吸取經驗教訓，深刻反思，盡最大努力降低危害。遇到災情，救援必須迅速，各部門和單位要積極組織協調配合，落實責任，合理安排，與時間賽跑，緊急行動，把傷亡降到最低，第一時間開展救援；對重點區域和尚未脫離險情的區域，運用各種手段，轉危為安，盡快把受困人員解救出來，使受困人員得到妥善安置。

堅持人民至上、生命至上，從災害應對處置中汲取教訓，改進災害防治工作，更好提升災害防御應對能力，進一步推進國家治理體系和治理能力現代化，才能防范化解重大風險，切實保障好人民群眾生命財產安全，才能統籌發展和安全，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

痛定思痛，居安思危！亡羊補牢，未為晚矣！“亡羊”之后如何“補牢”？有哪些需要補？可能是眼下最值得我們深刻思考的問題。一是大力提高領導干部風險意識和應急處突能力。二是建立健全黨政同責的地方防汛工作責任制。三是深入開展應急管理體制改革及運行情況評估。四是全面開展應急預案評估修訂工作，強化預警和響應一體化管理。五是整體提升城市防災減災水平。六是廣泛增強全社會風險意識和自救互救能力。

以習近平同志為核心的黨中央始終堅持以人民為中心的發展思想和“人民至上、生命至上”理念，我們應當深刻反思調查報告總結出來的教訓和問題，始終把保障人民群眾生命財產安全放在第一位，本著對人民極端負責的精神強化災害防范。未雨綢繆好過亡羊補牢，防范危機好過應對危機；災害從來不是“假想敵”，防范災害必須杜絕“沒想到”。只有不斷改進災害防治工作，更好提升災害防御應對能力，才能防范化解重大風險，切實保障好人民群眾生命財產安全。我們要堅持把教訓變教材、把教材變方案、把方案變行動，更好統籌發展和安全；要深刻汲取教訓、深入檢視反思、全面整改落實，切實做到知責于心、擔責于身、履責于行。

前車不忘，后車之師，要深刻吸取河南鄭州“7·20”特大暴雨災害經驗教訓，痛定思痛、知恥后勇、“亡羊補牢”、居安思危，積極完善、嚴格落實報告中列舉的改進措施，才是下一步迎接新挑戰、打贏翻身仗、重塑新形象的關鍵。