隨著現代社會的發展，連鎖餐飲行業也越來越普及。為了保證連鎖店的順利運營，連鎖餐飲企業需要建立完整的運營部架構。下面就來詳細介紹一下連鎖餐飲運營部架構。

1. 總經理辦公室

總經理辦公室是整個運營部門的核心，主要負責制定企業戰略和管理規劃，并監督各部門的執行情況。此外，總經理辦公室還負責與公司高層溝通協調，推進企業目標的實現。

2. 運營管理中心

運營管理中心是實現企業戰略和目標的重要執行機構。該部門包括市場推廣、品牌建設、供應鏈管理等多個職能板塊，旨在全面提升企業核心競爭力。

3. 人力資源中心

人力資源中心主要負責招聘、培訓、薪資福利等方面的工作。該部門致力于打造優秀員工隊伍，確保企業的人力資源供應和管理水平。

4. 財務中心

財務中心是企業的財務管控核心，該部門主要負責預算、會計核算、資金管理等工作。同時，財務中心還需要協助其他部門制定合理的經營策略，并監督各部門的經濟運行情況。

5. 技術支持中心

技術支持中心是保證連鎖店信息化建設和運維的關鍵環節。該部門包括硬件設備維護、軟件開發和數據處理等多個技術板塊，為企業提供強有力的信息技術支持。

6. 運營服務中心

運營服務中心主要負責連鎖店日常運營管理工作。該部門包括連鎖店選址、裝修設計、物流配送等多個職能板塊，致力于為顧客提供高品質的餐飲服務體驗。

7. 經營分析中心

經營分析中心是企業決策層的重要參謀機構。該部門通過豐富的數據分析和市場研究，為企業提供實時的經營決策參考，以保證連鎖店的穩定增長。

以上就是連鎖餐飲運營部架構的主要職能板塊。每個部門都有其重要性和不可替代性，只有各個部門齊心協力、相互配合，才能保證整個企業的高效運營和穩健發展。