升職感言

1企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財(cái)富。

現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。

首先，精益生產(chǎn)想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值的東西。

這些不增值的活動(dòng)都是浪費(fèi)的，我們要將其撤掉。

2其次，精益生產(chǎn)最主要的是發(fā)揮人的潛力，強(qiáng)調(diào)人的重要作用。

企業(yè)是由一個(gè)個(gè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)組成的，人員是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)的核心。

充分發(fā)揮人的潛力可以給企業(yè)創(chuàng)造跟好的價(jià)值。

想要發(fā)揮人的潛力，就要求員工精通多種工作，避免增加新的不必要的員工。

員工還需要有一定的主見，當(dāng)生產(chǎn)線路發(fā)生故障的時(shí)候，自己可以判斷是否要停機(jī)，并找出發(fā)生故障的原因和做出相應(yīng)的決策。

企業(yè)需要有利的激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和創(chuàng)新能力，這樣有利于企業(yè)的發(fā)展和精益生產(chǎn)的進(jìn)行。

3再次，精益生產(chǎn)要盡量采用自動(dòng)化。

精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)的是對(duì)已經(jīng)擁有的設(shè)備的改造。

通過這些原則來提高設(shè)備的效率和柔性。

在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，還要注意避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。

最后，精益生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取做到完美的境界。

時(shí)代在不斷的發(fā)展和變化，這就要求精益生產(chǎn)模式要不斷的更新，緊跟時(shí)代的腳步，這就需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)，消除不必要的浪費(fèi)，降低企業(yè)的成本。

求一份優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言，我是一名電力生產(chǎn)員工

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好

過去的2010年，我們?cè)诩瘓F(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的層層帶領(lǐng)下，在圓滿完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)的過程中，收獲了很多、成長(zhǎng)了很多：我們用集體的智慧開拓進(jìn)取，我們用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我。

我們用敬業(yè)和辛勤在各自崗位上不斷刷新自己的記錄，我們更深刻理解了“認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，同時(shí)也了解到了更多肩負(fù)的責(zé)任和使命。

今天，能夠榮幸地站到這里，我的內(nèi)心非常激動(dòng)

此時(shí)此刻的我，不僅是優(yōu)秀員工的代表，更是520名

員工的一個(gè)縮影。

我們不能忘記：為了滿足交期時(shí)的挑燈夜戰(zhàn)、品質(zhì)改善會(huì)議上的頭腦風(fēng)暴、新技術(shù)評(píng)審時(shí)的據(jù)理力爭(zhēng)，還有前進(jìn)征途上的你追我趕……能夠獲得這項(xiàng)榮譽(yù)。

我認(rèn)為我們要感謝的人很多——感謝公司給我們提供的這些成長(zhǎng)、成長(zhǎng)的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨和對(duì)我們工作的肯定，感謝同事們的鼎力支持和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

如果說感謝使人激情滿懷，那感恩則可以教你埋頭實(shí)干。

來年，我們將把對(duì)公司的感激之情融入感恩的心，牢固樹立主人翁意識(shí)，始終保持危機(jī)、憂患意識(shí)，以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度，在各自的崗位上再立新功。

員工代表：

關(guān)于安全生產(chǎn)5000天的感言很急

轟轟烈烈的xx“生產(chǎn)整頓月”早已結(jié)束

那么，是不是意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢

答案當(dāng)然不是。

對(duì)我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重

唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)

所謂一失足，千古恨

當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)………我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有

所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、這是何等的重要

xx建設(shè)公司已經(jīng)組建近50年了，回顧過去，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。

“前事不忘，后事之師”。

當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡(jiǎn)報(bào)，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。

在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。

從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。

“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出……

生產(chǎn)車間晉升副主任怎么寫

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 大家上午好

今天能夠站在這里競(jìng)聘，首先感謝市局為我提供這次 機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

我叫 XXX，今年 XX 歲，中共黨員，中級(jí)信息管理師。

2003 年畢 業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)， 起初市局信息中心工作； 2010 年通過競(jìng)爭(zhēng)提拔為副科，被安排到 XX 擔(dān)任 XX 一職；2024 年 2 月調(diào) 回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。

2024 年 5 月，根據(jù)市局 黨組安排，被抽調(diào)到 XX 工作。

我今天競(jìng)聘的崗位是服務(wù)中心副主任，之所以競(jìng)聘這一崗位， 我認(rèn)為自身有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是“有干勁” 。

堅(jiān)決執(zhí)行黨組決定， 聽從指揮，服從安排，哪里需要到哪里去，絕對(duì)保持對(duì)煙草事業(yè)的 忠誠，對(duì)待工作盡心盡力、盡職盡責(zé)；二是“有闖勁” 。

我年紀(jì)較輕， 精力充沛，熱情高，干勁足，敢打敢拼，敢闖敢干，有奮勇爭(zhēng)先、 勢(shì)爭(zhēng)一流的拼搏精神；三是“有鉆勁” 。

我勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，特 別是在服務(wù)中心這個(gè)部門，努力將自己的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)作用發(fā)揮 到最大化，積極適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求，把市局黨組的創(chuàng)新突破 要求落到實(shí)處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量工和作效率；四是“有韌勁” 。

干工作扎實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，敢于向困難挑戰(zhàn)，時(shí)刻沖鋒在前，吃 苦在前，以追求完美的態(tài)度，竭盡全力抓好本職工作，確保及時(shí)圓 滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，參與此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí) 自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

如果競(jìng)聘成功，我將全力做好以下工作： 第一，要擺正位置，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。

服務(wù)中心是一個(gè)整 體，我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆 臺(tái)，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。

第二，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

要站在一個(gè)新的平臺(tái)上解放思想，更新觀 念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

第三，要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過安全教育培訓(xùn)使全體員 工具備安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

第四， 要加強(qiáng)分揀車間與倉庫的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理， 不斷提高定置化， 目視化管理水平。

第五，要制定完善工作制度和流程，強(qiáng)化崗位練兵。

通過制定 和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉儲(chǔ)、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強(qiáng)對(duì)員工的考核， 不斷提高各個(gè)崗位工作效率。

同時(shí)加強(qiáng)與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系， 定期組織各種活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

第六，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。