麥克斯基是位追求風(fēng)尚的青年，早在大二時(shí)，他就輟學(xué)開辦了一家專為大學(xué)生服務(wù)的洗衣房，運(yùn)營(yíng)三年，成功將公司賣出后，他開始涉足戶外廣告業(yè)。

　　短短幾年間，他已經(jīng)成功創(chuàng)立了5家企業(yè)，賺夠錢的麥克斯基覺得，純粹地追求財(cái)富已經(jīng)不是一件很有動(dòng)力的事情了。

　　他敬仰一位更酷的前輩鮑勃·戴德曼，這位白手起家的億萬富翁，是開現(xiàn)代會(huì)所之先河的美國(guó)俱樂部公司的創(chuàng)始人。當(dāng)還在做洗衣房生意的麥克斯基向鮑勃請(qǐng)教如何做生意時(shí)，鮑勃回答說：“給得越多，得到越多。”這句話讓麥克斯基覺得很酷，一下子就在麥克斯基心中扎下了信念的種子。

　　有一次，麥克斯基與姐姐參加一檔真人秀電視節(jié)目《不可思議的賽跑》，他愛上了到全球各地到處“流浪”的生活。

　　麥克斯基決定，每年到他曾參加過賽跑的國(guó)家中住上一個(gè)月。2006年，他來到了阿根廷，并結(jié)識(shí)了一位馬球選手。麥克斯基跟著他學(xué)習(xí)如何表演馬球戲、練習(xí)探戈舞。在阿根廷的最后一周，他們還一起到一個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村進(jìn)行了社區(qū)服務(wù)工作。然而，那里惡劣的衛(wèi)生條件與極端貧困的環(huán)境深深觸動(dòng)了麥克斯基。

　　由于沒有鞋穿，很多原本健康的小孩因長(zhǎng)期光腳走在當(dāng)?shù)囟趸柽^量的土地上，而患上了絲蟲病等腳部疾病。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絲蟲病在很多地區(qū)都非常普遍，比如僅埃塞俄比亞南部，感染人數(shù)就達(dá)30萬，當(dāng)?shù)匾恍D女還因?yàn)榛忌洗瞬o法出嫁而自殺。

　　于是，麥克斯基決定，首先要送給阿根廷的孩子們一件禮物——鞋子。鞋子本身要酷，要符合現(xiàn)代人環(huán)保舒適的追求。這種秉承極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)思路的帆布鞋，鞋面和鞋里都是純棉布，軟牛皮的鞋墊，防滑鞋底，買了第1雙還想買第2雙。送鞋的方式更要酷，僅僅捐幾百雙、幾千雙鞋子這種事一般人都能做到，麥克斯基要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的機(jī)制，源源不斷地解決當(dāng)?shù)厝说娜毙枨蟆Ｒ虼耍氲搅艘粋€(gè)獨(dú)特的送鞋模式：每賣出一雙鞋，公司就會(huì)捐贈(zèng)一雙鞋給有需要的貧困兒童（有時(shí)也包括成人）。麥克斯基把自己創(chuàng)造的鞋命名為Toms，來源于英文單詞tomorrow，寓意“為了明天的鞋”。

　　湯姆鞋一經(jīng)推出，就在美國(guó)市場(chǎng)引起颶風(fēng)般的反應(yīng)。對(duì)于很多人而言，湯姆鞋的簡(jiǎn)單舒適設(shè)計(jì)，作為一雙鞋已經(jīng)具備“酷”的元素，而穿上這雙鞋就成為一種行善的標(biāo)簽時(shí)，那就更酷了。

　　麥克斯基原來的計(jì)劃是在第一年帶兩百雙鞋子回阿根廷，結(jié)果他帶走的是10000雙，也就是說第一年就賣出了10000雙湯姆鞋。到2007年初，顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出美國(guó)，世界各地的訂單紛飛而至。成立五年多來，它已在全球超過500家店面賣出100余萬雙鞋子。

　　作為湯姆鞋的創(chuàng)始人，麥克斯基名片上只有一個(gè)奇怪的頭銜——送鞋長(zhǎng)。一個(gè)不同尋常的創(chuàng)意想法，加上時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)，再貼上最酷的慈善標(biāo)簽，就成就了世界上最酷的賣鞋模式。還有其他賣鞋的人比“送鞋長(zhǎng)”麥克斯基更具炫酷的魔力嗎？每年的4月8日，在這個(gè)麥克斯基倡導(dǎo)的“光腳日”里，從迪拜到倫敦，從威尼斯到北京，都會(huì)有數(shù)十萬人自愿加入到這一光腳者的隊(duì)伍中，親身體驗(yàn)一下貧困地區(qū)那些沒有鞋穿的孩子們的生活。他們中的大多數(shù)人都是湯姆鞋的顧客，或者說捐贈(zèng)者。