在面試中，用人單位若對你有了初步的認可，談薪金是一個避免不了的話題。提出你的薪金要求，不僅入情入理，也是對你自信心的一種測試。真正想發揮員工潛能的用人單位都會意識到，只有提供合理的薪金才能調動人的積極性，也才能留得住人才。
　　
　　那么，應聘者怎樣對“薪情”做到心里有底呢？途徑只有一個：知己知彼，報出的價格才能符合“行情”。
　　
　　◎了解你所應聘的那個行業全國的薪金水平，并分別列出“地區差”；
　　
　　◎掌握本行業景氣指數，贏利的狀態，科技或服務的含量，發展前景等；
　　
　　◎某職或某崗近幾年從業人員的工薪水平，獎金、休假、養老保險等附加待遇；
　　
　　◎從事的工種和職位的難易，工作任務的指標和加班、出差補助等情況；
　　
　　◎通過一定的渠道獲知同專業前同事或學友的工薪現狀，不同性質企業的工薪水平；
　　
　　◎自己對專業的熟知程度、實際操作能力、潛在的能力和能創造的價值；
　　
　　◎用人單位開價的虛探其平均用人成本和最終的“底價”；
　　
　　◎雙方談薪時的伸縮范圍，自己的“底盤”和從業的長短期計劃。
　　
　　這些需要應聘者事先通過各種途徑“涉獵”各種信息源，做出自己談薪的步驟、技巧和應對方案。高估會招致招聘者的不屑，使“談判”陷入僵局，功虧一簣；低報則可能會讓招聘者“心中竊喜”，致使自己以后的提薪在低層次里徘徊，等于是作繭自縛。信息收集得全，判斷得準，客觀公正的“身價”則會增加聘用的籌碼。