小時候，我是我們班黑板報的負責人，每一期換黑板報的時候我都很晚回家。終于，媽媽忍不住了，在一個我很晚才到家的晚上，拉住了我問：“你為什么這么晚才回來？”“我在出黑板報。”“出黑板報怎么需要這么久？”“因為所有的字都是我寫的，所有的畫也都是我畫的。”“你們黑板報組不是有那么多人嗎？怎么都是你在弄？”“第一，我覺得上了一天課，大家一定都累了，肯定都希望能早點回家；第二，我覺得我寫字和畫畫的速度都比他們快，所以我寧愿自己辛苦一點。”
　　
　　后來，媽媽把我拉到椅子旁，難得一次嚴肅地對我說：“你可以一次這樣，可以兩次這樣，但是我告訴你，你長大之后會發(fā)現(xiàn)，沒有任何一件了不起的事情，是你一個人能夠完成的。一定要記住這一點。”
　　
　　當時我就愣住了。一般的父母在孩子幼年的時候，都會教育和鼓勵孩子要自強、要有所擔當、要多鍛煉自己。我沒想到媽媽會這么跟我說，雖然媽媽這樣說，也許只是為了讓我能早點回家吃飯，但在當時還是個孩子的我聽來，真的是非同一般。
　　
　　人的成長是需要時間的。
　　
　　媽媽這句話，并沒有那么及時地改變我的觀念。我的固執(zhí)依舊讓我按照自己的邏輯做著我認為所有我應(yīng)該做的事情。
　　
　　直到幾年前，我終于感受到了分身乏術(shù)。
　　
　　在那之前，我沒有助理，也沒有經(jīng)紀人。即使是在最忙碌最勞累的時候，所有的工作，包括打印劇本、訂機票、接工作等都是我一個人完成的。
　　
　　但是，當事情真的堆積到我無法估計的繁多時，我難免會因照顧不過來而犯錯。
　　
　　何不開始學(xué)會分派？一個人的精力和時間都是有限的，更應(yīng)該把時間花在有價值的事情上，我記起了媽媽說過的那句話，并開始理解那句話的意思。
　　
　　拍《梔子花開》時，我再次想起了媽媽的話，也才真正懂得了媽媽的意思。
　　
　　進入劇組的第一天，我開始有了管理意識。這是第一次，我開始當一個管理者，而不是一個管家。以前我是一個管家，喜歡管事情，管了之后又將很多事情自己一個人默默地做完。
　　
　　但是這次我發(fā)現(xiàn)，管理更注重統(tǒng)籌、分配以及整合?，F(xiàn)在的我知道，團隊更重要。所有的人在一起協(xié)作做好一件事情，結(jié)果會比一個人單打獨斗更好，因為它融進了所有人的寶貴智慧。
　　
　　時隔三十幾年，媽媽的那句話開始讓我改變，幫助我完成了一次很重要的成長。
　　
　　在這個年紀，我仍然相信自己還有很大的成長空間，我還有很多的不完美和缺陷。成長不能急迫，這是個需要耐心等待和積累的過程。正如我到今天才明白：沒有一件了不起的事情，是你一個人能夠完成的。