高平臺上要選丑-成長
人際關(guān)系法則:低平臺上選人要選美;高平臺上選人要選丑。
成都某大企業(yè)老板去招聘會挑選人才,結(jié)果,不到10分鐘他就選中了一個其貌不揚的年輕人,讓他擔(dān)任管理部經(jīng)理。
朋友不理解,老板告訴他,別看那個年輕人長相很一般,可是能力很強。朋友不信,可一段時間之后他徹底服了,因為自從那名年輕人來到公司后,把老板的企業(yè)管理得井井有條。原來,這個年輕人是學(xué)管理的,前幾年在北京一家企業(yè)供職,可他不想離開年邁的母親,所以忍痛辭去北京的高薪職務(wù),跑到家鄉(xiāng)成都求職。
朋友更好奇了,他問老板:“那招聘會上你憑什么判斷那名年輕人有能力呢?”
老板反問他:“如果現(xiàn)在有個航空公司臨時交給你一項任務(wù),讓你在火車站的人流中挑選一名空姐,你會選誰?”朋友不假思索地回答:“當(dāng)然要選長得漂亮、身材好、氣質(zhì)高雅的女孩啦。”
老板又問:“那如果讓你參加一個企業(yè)家年會,在近百號人當(dāng)中挑選一個當(dāng)朋友,你會選誰?”
朋友想了一會兒搖搖頭,給不出答案。
老板說:“我會選一個長相最差的交朋友,人際關(guān)系里有個很重要的原則,就是‘低平臺上選人要選美,即關(guān)注最出眾的;高平臺上選人要選丑,即關(guān)注最不順眼的’。根據(jù)這一原則分析,長得帥的男性、長得漂亮的女性能混到企業(yè)家年會里,很有可能是因為他們的形象好。當(dāng)然,他們當(dāng)中不乏長得又好看又有能力的人,但我們很難看出到底誰是這樣的人。長相差的人就不一樣了,他長得那么難看卻能混到這個圈里來,說明他一定有3倍的能力、5倍的資源和10倍的才華,是個特殊之人。你說,這樣的人是不是最值得交朋友?”
朋友聽完老板的分析連連點頭。他終于明白,老板挑選那名年輕人不是倉促的決定,相反,是經(jīng)過深思熟慮的。