上個(gè)世紀(jì)80年代，一位20幾歲的年輕人跟著親戚到意大利尋求發(fā)展。初到意大利，由于語言不通，找了幾十份工作都被拒絕。但是他沒有氣餒，他相信自己堂堂七尺男兒，不會(huì)沒有用武之地。
　　
　　后來在一位好心的中國(guó)餐館老板的收留下，他終于有了自己的第一份工作，一個(gè)小餐館的服務(wù)員，為了報(bào)答老板，他不僅準(zhǔn)時(shí)把自己分內(nèi)的活干完，還包攬了其他的雜活。在餐館打烊后，他并沒有像其他的人一樣，要么去休息，要么三五成群地去逛街消磨時(shí)間。為了能夠留在意大利，他深知自己必須過語言關(guān)才行，于是每天打烊后，他就把店里的桌子拼起來，然后拿出從地?cái)偵腺I來的《意漢詞典》認(rèn)真研讀起來，沒有到12點(diǎn)他是不會(huì)去睡覺的，雖然第二天早上6點(diǎn)他還必須早起去菜市場(chǎng)買菜。
　　
　　在餐館打工了一段時(shí)間，他的意大利語也掌握得差不多了。他覺得他不應(yīng)該老是呆在餐館里，這樣沒出息。于是他果斷辭工，去了家制衣工廠。由于沒有學(xué)歷，只能勉強(qiáng)當(dāng)個(gè)搬運(yùn)工。
　　
　　此后，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，他被經(jīng)理直接指派為貿(mào)易部的業(yè)務(wù)員，為了能夠更好地工作，他不惜花費(fèi)自己平時(shí)攢下的錢參加了夜校的學(xué)習(xí)，增加了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也讓他有更好的出頭機(jī)會(huì)。沒多久，因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核都是A，他被破格提拔為貿(mào)易業(yè)務(wù)部的主管。
　　
　　在任命書公布不到一個(gè)星期的時(shí)間，公司遇到了一個(gè)事關(guān)生死的問題：因?yàn)橛唵蔚脑龆啵镜默F(xiàn)金流已經(jīng)出現(xiàn)斷裂，周轉(zhuǎn)困難。因?yàn)樵谝獯罄闹埔滦袠I(yè)，基本上都是“賒賬式”，這是一個(gè)通病。要解決這個(gè)問題，關(guān)鍵是需要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格地管理和篩選。在這個(gè)公司中層會(huì)議上，他的一番話讓所有的人都刮目相看，包括老板隆巴迪先生。后來在他的建議下，老板直接指派副總協(xié)助他，對(duì)公司原來的經(jīng)銷商的管理模式進(jìn)行改革，重新甄選信譽(yù)良好并且能夠用心服務(wù)的經(jīng)銷商。
　　
　　經(jīng)過這次改革之后，僅僅兩年多的時(shí)間，他已經(jīng)從當(dāng)初扛著沉重的布料，大汗淋漓地在工廠的車間里來回奔走的廉價(jià)勞工轉(zhuǎn)身成為了當(dāng)時(shí)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，這都是他努力的結(jié)果。
　　
　　再后來，他敏銳意識(shí)到制衣業(yè)是個(gè)需求旺盛的行業(yè)，其中一定有很多機(jī)會(huì)。他義無反顧辭去了當(dāng)時(shí)主管的職務(wù)，回到國(guó)內(nèi)發(fā)展制衣業(yè)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)剛剛開始改革開放，勞動(dòng)力比意大利廉價(jià)得多。通過其在意大利的豐富人脈，他做起了為服裝品牌“阿瑪尼”國(guó)內(nèi)代工，然后轉(zhuǎn)手賣給意大利的代理工廠，從中賺取勞務(wù)費(fèi)。另外，他還將國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的棉紗以低廉的價(jià)格大批量收購(gòu)之后，再加價(jià)出口到意大利，由意大利的紡織廠，紡成布料后，再運(yùn)回中國(guó)成為代加工訂單的服裝來料。通過此舉，他開始了原始資本的瘋狂積累。
　　
　　之后，他又利用制衣賺得的錢開始涉足上海的房地產(chǎn)開發(fā)，1999年創(chuàng)立了科恩投資集團(tuán)。突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得他開始思考自己求新求變的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略，他將目光放在了前景廣闊的教育產(chǎn)業(yè)，開始實(shí)踐教育報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。2001年7月25日，他在上海引進(jìn)意大利ESE的教育體系，拷貝倫敦大學(xué)校舍的風(fēng)貌，建造上海ESE大學(xué)城。
　　
　　他當(dāng)年創(chuàng)立科恩投資集團(tuán)有限公司，如今已經(jīng)由一個(gè)小小的貿(mào)易公司，發(fā)展為涉及房地產(chǎn)、國(guó)際教育、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、能源化工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　當(dāng)初獨(dú)闖意大利的年輕人就是現(xiàn)任科恩投資集團(tuán)董事局主席、意大利華人華僑教育基金會(huì)主席、歐洲商業(yè)大學(xué)客座教授陳田忠先生。
　　
　　夢(mèng)想是金色的，然而現(xiàn)實(shí)往往是灰色的。如何讓現(xiàn)實(shí)也能和夢(mèng)想一樣變得色彩斑斕？
　　
　　只有堅(jiān)持不懈的努力。
　　
　　就像他在新書《有夢(mèng)就能實(shí)現(xiàn)》說的那樣：夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間其實(shí)只差兩個(gè)字—努力，很多時(shí)候，人們已經(jīng)努力過了，但還是沒有成功，為什么？因?yàn)榕Σ粔颉?/p>